Plan de relance de l’industrie – Pourquoi attendre pour digitaliser votre industrie ?
COVATEAM est labélisée “Industrie du futur 4.0”
La crise économique impacte de nombreux secteurs économique et particulièrement le secteur industriel. Pour pallier à cette situation, dans le cadre du plan de relance l’Etat met en œuvre des dispositifs de soutien à l’industrie dont celui de la transformation numérique“Digitaliser votre industrie” (“Industrie du futur 4.0”) par l’ENE (Entreprises & Numérique).
L’objectif du dispositif est d’accompagner les entreprises (Petites et moyennes entreprises et Entreprises de Taille Intermédiaire) de la région Auvergne Rhône-Alpes dans leurs projets de développement industriel et d’appropriation des outils et méthodes de l’industrie du futur.
Quelles sont les entreprises éligibles ?
Toutes les entreprises industrielles de la région Auvergne-Rhône-Alpes dans le cadre du programme “Etre accompagné dans mon projet Industrie du Futur.”
Exemple d’attentes en terme de transformation numérique :
Merci à BREF ECO pour cet article paru le Mercredi 14 Octobre 2020 dans le magazine Auvergne Rhône-Alpes.
Comme l’explique l’article, COVATEAM monte en expertise. Nos équipes accompagnent les entreprises privées comme publiques dans le conseil, le choix et la mise en œuvre d’usages et d’outils informatiques. Nous mettons à disposition des profils de Responsable du Système d’Information (DSI) ou de Délégué à la Protection des Données (DPO) en temps partagé.
COVATEAM maintient son plan de croissance qui consiste à atteindre 50 collaborateurs en 2025 (cap 25). Le CA est en net progression d’année en année.
Récemment labélisée “Industrie du futur” (plan qui vise à accompagner plus de 1000 PME dans la région via des subventions) sur 2 thématiques : “cartographier son système d’information” pour faire évoluer ses outils métiers et “stockage des données, cloud” pour optimiser et sécuriser le travail collaboratif.
Tous les signaux sont au vert, reste à COVATEAM d’inventer de belles histoires digitales avec ses clients.
Autre article de presse : COVATEAM à l’honneur d’être dans la magazine économique locale de la CCI GRENOBLE “PRESENCES MAGAZINE“
La cartographie permet d’avoir une connaissance et une maîtrise parfaite de son système d’information et des briques qui le composent (infrastructure, données applicatives, acteurs). La cartographie permet aussi d’optimiser l’utilisation du SI tout en optimisant la sécurité et l’utilisation du SI.
Il existe deux types de cartographie : la cartographie de l’existant et la cartographie cible.
Cartographie du SI : Quels sont les bénéfices attendus pour les organisations ?
• Augmenter la valeur produite par votre organisation • Identifier les processus clés et gagner en productivité • Renforcer votre compétitivité • Traiter les risques d’obsolescence et de sécurité informatique • Identifier des matériels & applications critiques, redondantes ou obsolètes • Disposer d’un schéma directeur pertinent • Eviter les pannes et ruptures d’utilisation • Optimiser les coûts
Passer du mode réactif au mode pro-actif :
• Disposez-vous d’une vision claire de ce que votre SI peut vous apporter ? • Vos ressources informatiques internes et vos partenaires sont-ils à même de faire évoluer votre SI proactivement ? • Savez-vous dans quel ordre vos projets informatiques doivent être menés ?
Covateamvous aide à résoudre une situation de crise avec votre système d’information : palier à l’absence de compétences, maintenir votre SI en condition opérationnelle, mettre en œuvre des solutions logicielles ou d’infrastructure, maîtriser vos coûts…
Le saviez-vous ?
COVATEAM est labélisée par la région “Industrie du Futur 4.0“, Ce plan de relance permet aux entreprises dans l’industrie de bénéficier d’une subvention à hauteur de 50% sur la prestation.
Notre équipe est à votre écoute et disponible au 04 58 00 30 33.
MERCI à nos clients, nos partenaires et notre équipe car grâce à vous tous COVATEAM aujourd’hui c’est :
– 11 collaborateurs
– 2 agences
– + de 200 clients
– 95% de clients satisfaits
– 40% de croissance/an et demain l’aventure sera encore plus belle, rien ne pourra nous arrêter 😷😉
COVATEAM est un cabinet de consulting informatique basé sur Grenoble. Nos consultants experts en SI accompagnent des organisations privées comme publiques en AURA sur des problématiques autour de leur système d’information et aussi sur la protection des données personnelles.
En cette période de confinement, vous faites parties des nombreuses organisations qui ont adopté le télétravail. Vous avez mis à disposition de vos collaborateurs le matériel nécessaire, vous avez fait appel à votre prestataire pour mettre en place un accès sécurisé à vos serveurs et il vous reste à organiser vos réunions.
Nous pouvons vous aider, voici quelques conseils simples à mettre en place :
Avez-vous essayé Teams ?
Quelque soit la solution technique adoptée (Discord, Hangout, Teams, Zoom, …), pour réussir une réunion, il vous faudra suivre quelques règles très simples, pleines de bons sens, mais qu’il me semble utile de rappeler.
Préparer la réunion.
Toutes les réunions se préparent, mais celles à distance en visioconférence, encore plus. Reposez-vous les questions essentielles et communiquez les réponses auprès des participants.
Quel est l’objectif de la réunion ?
Discuter, informer, réfléchir ensemble, prendre des décisions ? En fonction de cet objectif, vous n’organiserez pas la même réunion, vous serez plus ou moins strict sur la durée, les règles de déroulement.
Qui est invité ?
Les personnes invitées sont-elles toutes nécessaires pour cette réunion ? La présence d’untel est-elle pertinente sur tous les sujets ? Vous avez un invité à votre comité de direction. Avec la visioconférence, il est tout à fait possible d’intervenir en cours de réunion, de partir et de revenir. Mais pour cela il faudra un timing quasi parfait !
Techniquement, tout le monde doit être connecté à l’heure. Pour cela, chaque participant doit avoir fait ses tests (connexion et de fonctionnement de son matériel) au préalable et non quelques minutes avant l’heure fatidique.
L’ordre du jour doit être réaliste et réalisable. Si vous avez de nombreux points à aborder, alors faites plusieurs réunions avec des pauses de 15 minutes entre chacune, et encore une fois avec uniquement les personnes concernées.
Pendant la réunion
Il faut un animateur de réunion qui va cadrer les échanges pour éviter les dérives. On aborde un sujet à la fois, on le traite jusqu’au bout et on passe au suivant.
Techniquement, il faut idéalement une caméra par personne et qu’elle soit active pour être en présence. Chaque participant doit couper son microphone quand il ne parle pas pour éviter les interférences inutiles. Il faudra penser à l’activer pour chaque prise de parole.
Il faut garder la concentration de tous. Chaque participant s’isole pour ne pas être dérangé. Les téléphones et boites mails sont coupés. Il est souvent conseillé de ne pas dépasser 1h30 de réunion pour garder la concentration de tous à son maximum. Il n’y a pas de raison de faire différemment pour les visioconférences, mais cela demande encore plus de discipline de la part de tous ! Bien sur, ceci est à pondérer en fonction du type de réunion que vous organisez !
Ce qui peut arriver
A distance, le nombre d’impondérables augmente avec le nombre de personnes connectées.
Dans la situation actuelle, il n’est pas toujours possible de s’isoler totalement, une personne externe peut réclamer l’attention (enfants, conjoints, téléphones fixes, animal de compagnie, …). Si vous savez qu’il y a un risque d’interruption, prévenez vos interlocuteurs en début de réunion. Et quand cela arrive, indiquez si vous risquez d’être occupé de manière prolongée.
Les problèmes de connexion peuvent aussi être important. Si possible prévoyez une seconde connexion (Wifi, Filaire, 4G…), et soyez prêt à passer de l’une à l’autre.
Le débit internet peut aussi être insuffisant et/ou instable. Dans ce cas-là, il sera préférable de couper votre vidéo après avoir salué vos collègues.
Et en ce moment n’hésitez pas à demander si tout va bien à l’ensemble de vos collègues et collaborateurs !
Article écrit par Mathieu
Consultant informatique chez COVATEAM
Mots clés : dsi externalisé, consultant amoa si, externalisation service informatique, plan de reprise informatique, pra…
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